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行业新闻

儿童教育怎样在县城开好一个新起的少儿JN体育培训班?

发布时间:2023-11-04 10:51:21 丨 文章作者:小编 丨 浏览次数:817

  嘿嘿,朋友在三线城市开了一家少儿培训班,在那里做过一段时间,文化课、艺术课都有,就是他@金翔,听说现在做得还比较大了

  拿A3的纸,印宣传单,黑白彩色都行,大量的印便宜的很,别太丑就行,重点是引人注目,把自己的课程都写上去,天黑了两个人骑个小摩托到

  ,在学校放学的时候去蹲点,特别是放寒暑假的时候,一定要摸清楚各个学校的放假时间,在学校门口蹲点

  平常的时候,中午、下午,人流量大的时候,在周边人流量靠前的十字路口摆点,一个人守着桌子,一个人发宣传单,轮换着来

  ,很多家里经商开店的,放假没空照顾小孩,都会甩手给培训班,一举两得,所以尽可能拜访一下

  小技巧:课程的第一堂课作为免费试听课,邀请家长一起参加(当然,有一半的家长都嫌麻烦不会来),同时给家长一些相关资料

  小技巧:接待的地方的墙上弄张照片墙,贴上以前上课啊、活动啊、比赛啊什么的照片,在弄个留言板,用随意贴贴,让学生自己写自己贴,会很好玩

  ————————————————嘿嘿,干货来咯———————————————————

  为毛在现在的我看来培训行业完全破绽百出捏,体验真是完全不给力呀 ╮(╯_╰)╭

  前面说的是基础内容,可以理解为扎马步,马步扎好了以后干嘛捏?练一指禅呀(向项兵童鞋致敬O(∩_∩)O~)

  发展路径:将就的课程+不错的体验(家长)→不错的课程+优异的体验(家长)→优异的课程+绝佳的体验(家长)

  PS:最近坚持每天阅读古今中外的经典,每天分享并解读1句我最喜欢的话,欢迎来看看。

  作者:丘政来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。以经过@丘政本人允许转载目前是11家直营琴行门店的老板,25周岁。连续创业超过10年。大家不必怀疑,开通知乎live主讲人的用户都需要实名认证的资料提交审核的。

  正文音乐教育行业来答一下2014年正式入行目前是八家直营连锁店。92年出生,14年毕业。从商经历十年左右,没错,我是商人。2016年,同行业中,我认识的,已经倒闭了几十家了。---------------------------------2017.1.29更新。相信各位看的很有味道,但是我们不断折腾的情况下,不断扩张的情况下,现金流怎么平衡,胆子怎么那么大?而且没有股权融资的情况下做到的。我说出来的还是表面的东西,关键的几个地方我都没说出来JN体育,建议同行业人士切勿盲目模仿,容易进坑里的。而且我还仅仅说了培训业务而已,以我的风格,乐器类销售会开怎样的花?利润如何?不敢乱说,怕带坑了。-----------------------------------2014毕业,也是琴行起步年。从第一年到现在,规模一直在扩张的同时,商业模式和理念不断在改,盈利率也不断提高,没错,不断改还可以不断挺高盈利。而且教学质量不断提升。第一年,我们初来乍到,模仿同行,能想到的项目都上了,全而杂,样样有,样样不精,第一年差点死掉了,没质量,然而我们竟然没发现为什么会差点死掉,竟然以为是广告营销投入不够 。又是花钱出广告又是想活动优惠拉客,都错了。而那时在焦头烂额的情况下,我们已经开了第二个店了,也是杂而全。又熬了大半年后,已经是4家店了,但是全而杂的模式还是没改过来,教学质量堪忧。每次教师会议都是在强学质量教学质量,最后还是无疾而终,老师们都是非常努力的教学,然而并没什么实质上的进展。听到最多的是,孩子没有练习好,光上课根本不行,教不下去了,孩子也学不下去了。在各店附近的学生还好,练习频率还是挺高,稍微远一些的,就只剩下每个星期来上课这一次了,根本没有练习量,上完课,碰都没碰过钢琴,怎么可能学的会,更别说学的好了2015年初,我们痛定思痛第一,砍掉所有项目!!!只剩下钢琴和吉他。这时我们的规模也足以让我们做这样的决策,只有一家店的同行,根本不敢砍项目,砍了直接活不下去。而我们的规模可以支撑,做少做精。只管两个教学团队,精力和时间更加有效。第二,把每个店离我们直线米的学生屏蔽掉,不接,因为来练琴太不方便了,根本没办法做到天天来。已接受的学生,全部退学退钱,除非本身已经养成习惯,好好练习的孩子。第三,不乱收学生,一定要近的!!报名咨询就要做到先问离店距离,远的不要,不方便要开车的不要来报名了,如果离的近,ok,一定要提前打预防针,不能天天来练琴我们直接不退钱,直接不让学,也就是开除(这是签协议的,报名缴费是一起签,而且拍照为证,做了很多次法律咨询工作,这协议有效的)。

  --------------------------也就是,我们除了砍掉大部分项目的同时,又筛选过滤了很多学生,对营业额造成非常大的影响,2015年整一年,受这些决策的影响,整体都风雨飘摇,现金流几经枯竭,有时我们还在动摇,是不是自己太过草率了,员工教师虽然没明面上说出来,但是周围的氛围也能感受出来。这时我们已经开了第6家店了。-----------------------------好在,天道酬勤,2016年初开始,因为有了2015年一整年的坚持下,学生练习量大大增加,几乎每个小朋友都做了天天练琴,整个市场对我们评价非常高,负责任,教学好,学半年比别家学两年都强。2016年初至今,我们规模和营业额一路飙升,口碑也越来越好。看了也我这样的做法,你家楼下要是有我们分店,你肯定会毫不犹豫来我这。就在我们默默的一次又一次的努力调整的过程中,我们回头来看,2014年入行的一些同行,基本死的死,挣扎的挣扎,很少能跑过着活过三年的。想必很多同行看到之后很想模仿,可是你们有我们的规模和魄力吗?告诉你你也不敢学,学不成功的话,会完蛋的。

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  中国培训业规模速度递增不断提高,截至2017年,全国大、中型培训机构2万余家,中国教育培训的潜在市场规模巨大,并保持着迅猛的发展态势。

  培训市场的办学主体也由最初的学校和行业企业办班,开始逐步扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。同时,随着外资企业不断进入中国市场,以及留学人数的不断攀升,众多外资培训机构也陆续进入中国,与国内大大小小的培训机构展开竞争。

  教育培训市场增速放缓,增量扩增加大,2017年,我国教育培训市场消费规模预计达到4301亿元,其中不包括潜在消费的数量,照这样的态势发展下去,到2018年,加上素质教育的深入,中小学教育市场的课外培训辅导将更受青睐,潜力大,市场规模突破1万亿!

  首先、在创办一个少儿美术培训班前,你需要对未来培训班的用户进行相关的分析。

  一种是普遍的少儿艺术培训教育所针对的用户,也就是年龄在于3-12岁的儿童;另一种是部分的目标用户,其年龄是对应在30-40之间的,重视儿童拓展教育、相对较富裕的家长。

  面对不同的用户,实施的教育课程也不一致,您需要对其进行前期的定位与分析。

  因此,被动转化的主题应该与儿童教育高度相关,主动拓客渠道应该与包括用户年龄层在内的属性习惯相符。

  建立一家教育培训班,目前可实施的方案有两种,分别是通过互联网来建设线上教育机构课堂,以及通过传统的形式来进行线下教育的搭建。

  线上培训是近年来比较流行的,属于内容创业、知识变现的一种方式,因为2016年也被称为内容付费元年,很多的内容付费平台也随之发展起来,如果你做线上培训的话,可以通过短书平台来进行实现。

  :朗朗上口的名称使用户印象更深刻,再加上一句高大上的口号就更容易促使用户进行报名消费。

  :线下的教育培训机构需要有一个场所来进行上课,而场所不能选择在偏僻的地方,偏僻的地方不容易使用户信任。

  :当你做好上面这些步骤后,还要对你机构进行线下的宣传,例如你可以通过广告投放来进行对机构的推广。

  线下的营销方式很简单,哪里人多就去哪里。那么我们的用户在哪?小区、商场、学校周边是最多的。具体执行方法其他答主介绍的比较全面了,这里提醒各位注意的是,小区、商场的物业视具体地区不同,管理、合作模式差距很大,在前期可以通过牛皮藓的方式扫一波用户,如派传单、贴电梯和楼道广告等,可以吸引到一批容易转化的用户。但在引起物业注意之后或者规模渐大之后,一定要提前沟通清楚,无论是临时活动、派发传单、贴广告往往都有限制,JN体育能够和物业合作是最好的。

  沿着上述小区和物业的“目标用户较多”的思路,我们还可以通过举办活动的方式来吸引关注。例如在3w咖啡、一些书城之类的适合举办讲座和活动的地方,请一个讲师或者业内人士,联合做针对儿童的讲座/游戏活动,然后配合现场的报名销售。

  例如在小区,和物业合作做“专属xx业主福利”活动广告(当然物业需要拿到好处),有物业的支持不仅有背书效果,更重要的是可以在小区的一些流量出入口摆摊,做促销活动,或者是其他吸引儿童的活动。效果会比单纯发传单、贴广告等牛皮藓效果好,不过成本也会相应较高。

  最后,线下营销还需要充分考虑到二次传播。包括销售上的推荐返利、包括课程结束后让儿童/家长随手带一下传单、公开课免费听需要分享到朋友圈... 等等。

  SEO和官网是第一步也是必须有的,是别人找到你之后最终的一个形象和实力展示。在如今,百度逐渐弱化、微信搜索和小程序崛起的情况,可以先有一个小程序和公众号是最佳的选择,在短书平台就可以免费生成教育培训类的小程序。

  根据自己的资源选择运营的渠道,一般来说,服务号是必须有的,做留存和用户粘性、二次传播都依赖服务号。其次小程序起到“微信名片”和“用户快速入口”的作用,在2018年红利期和微信大力推广小程序的时候,也是必须有的。

  今日头条、百度百家、简书、知乎、豆瓣等流量平台至少选择2个主力运营。具体选择根据内容形态和需求抉择,如需求小众但精准,对SEO需求高,可以多花精力在知乎、豆瓣等有明确主题的内容平台里,可以显著提高SEO和精准流量。 如果面向更为大众一些的群体,可以选择流量更多的头条、百家、简书

  线上营销的核心之一是更多的二次分享和传播。因此各类线上/结合线下的活动是必不可少的,通过红包、优惠券、减免等奖励,使用分享、留言、游戏、抽奖等多种形式进行组合的活动策划要形成日常运营规划。可以使用举行各类拉新、促活等活动。

  短书围绕”知识传授,让知识没有距离“的愿景。短书为满足每个阶段的教育从业者的需求。针对在线教育、知识付费、社群和私域流量管理三大领域,提供一站式的内容变现解决方案的SaaS型服务工具。营收体系更丰富,营销更多元化,支持市面高流量全平台经营。

  短书平台在线教育解决方案:使用更简单 教育更深入,贯穿运营闭环,更懂移动互联网的在线教育解决方案。四大系统,解决在线教育经营闭环问题,深入流量渠道、营销工具和精准追销,突破在线招生瓶颈。

  知乎第一次认认真真的回答,碰到这样对口味的答案,让我自己先笑一下,哈哈哈。大二暑假不想暑假工,就自己想办法做了点事儿,没想到这么一闹,一个月竟然挣了将近两万,解决了学费,还有多余的钱可以玩耍,这是一件多么愉快的事情,成就感爆棚。

  有几点我写在前面提醒一下,1,四个人应该是比较要好的朋友,亲兄弟明算账2,控制成本,控制成本,控制成本3,学生安全永远是第一位,教育质量啥的第二

  我当初真正做事的也就两个人,我和一个很要好的哥们,他是学霸,我是学渣。学霸和学渣的分工也是很明确的,他负责教学相关,我负责宣传,安全等事情。教学这块我不太懂,相信题主既然有了这个准备,那应该是这一块想好了才去做。

  必须的相关物料,宣传单,海报(控制成本,不建议弄其他的,据说淘宝也有很廉价那种可以定制广告的扇子啥的,不怎么建议),宣传单设计请突出师资力量,获过什么奖,等等,这个非常重要。海报突出你要招的学生对象,让学生一眼就能看明白是否合适自己,不要太多文字,表格最好,容易接受儿童教育。

  我开的是暑期班,招生的最佳时间就是学生考试完放假离校的时候,还有拿成绩单的时候(现在好像都是网上查分了),最佳的宣传时间一定要把握好。我这个县城一共有三所中小学,找了几个玩的好的同学帮忙,一个学校两个人,派传单,贴海报,有桌子的可以摆一个点,定点宣传。派传单的时候不要递过去就算了,一定要跟家长唠嗑,有意向的家长会愿意了解,你也必须要留到他的电话号码,便于晚上回访。我觉得一个学校宣传完后,地面上要看不到被家长扔掉的传单才是成功的。要多说,多讲,机会才会来。海报贴在人流量大的地方这是必须的,比如学生宿舍,工厂员工宿舍,等等,能贴的位置使劲贴!我待的县城有个开发区,里面有的公司有自己的员工宿舍,想办法进去吧,这里面肯定住着很多家长户主,不要忽略了。

  上面讲的是前期的主要宣传,宣传这个事吧,不要觉得前期做了就没了,远远还不够。前期通过宣传多多少少可以招些学生吧,如果不多,也不要灰心,只要能保证不亏本就可以,想不亏本那就控制好成本咯。当时我把成本控制在只要收七八个学生就能回本的状态下,楼主也要想想这个事情。开班的时候大概十个学生左右吧,我当时也觉得看不到啥赚钱的希望,只是有一个信念,第一次自己帮自己打工,无论如何也要坚持下来,开班的前几天每天晚上和学霸朋友躺在河边草地上,联系家长,看落日,直到爸妈来河边喊我们回家吃饭。后来,情况并没我们想象的糟糕!开班后,前期的学生,也有陆陆续续的带她们的同学过来,这样又多了几个。这些学生的家长又带了几个过来,这样又多了一些。开班后,有些之前摇摆不定的学生家长,看见我们还不错,就报名了,这样又多了些。开班后,慢慢稳定下来,之前不看好的亲朋好友看到我们有了模样,也开始帮忙宣传,这样又多了一些。慢慢的二三十人了…后面又找了几个学霸同学过来帮忙,每天早上起床去办学点,迎接学生一个个来,中午看家长一个个接走,和朋友打扫卫生,安排明天的试卷,弄完去吃顿火锅,游个泳,再回去躺在河边看落日。

  身为学渣的我,基本是没代课的,偶尔帮个忙照顾下低年级的暑假作业。看我的回答大家应该也能看出我是个货真价实的渣。哈哈哈哈主要是写我的历程给大家参考。

  还有很多细节,比如一个星期给家长一封反馈信,培训班结束后,春节的时候给学生买点书等等,这都是细节吧。做这些,都是值得的,第二年暑假我们又继续办了,第一年的学生百分之八十都过来了,并且又带了新的学生过来,第三年我们又办了,虽然负责人成了我的妹妹,一个暑假也给她赚到了学费和第一次社会体验。从我开始办了三届,JN体育名字叫翰林,妹妹毕业后没人接着来,就结束了。还帮另外一个朋友在另外一个地方办了一家,学生不多,大学一年学费没问题。

  一:学生的学习必须是建立一个良好的学习氛围之中的,所以应该加强,关于学习正能量的宣传!对于学生的在学习取得每一点进步都应给予鼓励和肯定!加强师生互动,游戏,学习,阳光生活等方面的宣传,最好可以用光荣榜,海报,影集等形式,加以宣传!一则可以给学生更有学习的信心和动力,二则可以为学生营造良好的学习氛围及传播学习的正能量!

  二:“学以师为表”,由此可见,教育者的形象在学生心目中的形象是多么的重要!那么如何在学生心中,树立起良好教育者的形象呢!那么肯定就有严格的纪律制度,来规范教育者,不准教育工作者,迟到早退,应要求教师言辞文明,着装规范统一,穿着不可随心所欲!最好可以规定为职业装,正装等形式进行教学!争取在学生中树立起,良好的教育形象,使学生从心中接受认可!从而促使学生,更有兴趣的学习!

  三:不用说,辅导班的最终目的,就是使学生更有效的学习,快速提高学生成绩!那么教育者怎样教,要求学生怎样学这点毫无疑问,就成了问题的关键!每个学生的学习能力,理解知识的能力,学习习惯都有所不同!那么就必要求,对自己的每一位学生进行全面的测试与了解!掌握每位学生的学习习惯与能力,然后因材施教,针对于每位学生JN体育,采用不同的,多元化的方式进行教学!要求学生严格按照,自己的教学方式和计划进行学习!

  四:古人常说:“学而不思则怠”,要想成为一个优秀的教育者,使学生成绩更好更快的提升!当然在教的同时,反思也是整个教学过程中至关重要的一个环节!教育应该,每隔一定的时间,定期的开会讨论JN体育,总结自己在教学中的成功与失误,分享各自的教学方法,分析每个学生存在的问题并及时督促其改正!只有这样做,才能使学生更好的学习!从而提高辅导机构的竞争力!

  五:当然了,应该经常和学生家长保持沟通,及时了解学生在家里的学习习惯,及学生在家里学习中存在的问题!并要求学生家长积极配合和监督,帮助学生克服并改正学习过程中存在的问题,使学生更好的学习!

  六:俗话说“酒香也怕巷子深”,于此可见,对于一个辅导机构一个好的名誉,对于在教育辅导这个行业的竞争力中,同样起着至关重要的作用!所以,要想加强辅导班的竞争力,除了有非凡的实力外,加大宣传也是必不可少的,网络、电话认证等手段,使学子更加全面了解,自己在竞争中存在的优势,而提高竞争力

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